刘备是企业的发起人

作者:福彩3d字谜图谜总汇-世界史

 ; ; ; 一:品三国之建制论

中国人尤其是中国男人,都喜欢品三国。不同品味的人在品三国时往往品出不同的品味。有人品三国是喜欢三国里面的权谋,有人品三国是喜欢里面的打斗,还有人品三国是喜欢里面的人物。凡此种种,不一而足。我个人不才,然则特别喜欢三国国运兴衰里面所诠释出来的集团建制之理。

魏、蜀、吴三国,实乃一国,充其量不过是一国之中三股相互敌对的军事集团。这其中魏主曹操挟天子以令诸侯,得了天时;吴主孙权承父兄之业,久居江东,拥有地利。惟刘备白手起家,因善于用人,终获得人和,成就了一方霸业。有人做了一个这样的比喻。说三国好比今天的三家企业集团。曹氏集团属于国有企业,有政府背景,有资金支撑,可以垄断经营,获取垄断利润;吴氏集团是家族企业,有自己延续的品牌与相对稳定的营销渠道;刘氏集团属于有限责任公司,创业之初,靠得是企业文化与企业建制才稳定西川,徐徐发展的。因此,谈论三国与企业建制,不能不多谈论刘氏集团。

刘备何许人也?织席贩履之人,也就是小商贩,而且属无照经营的那种。此公凭什么发展成为一家上市集团公司的董事局主席呢?我品三国品来品去,我发现刘备一开始就搞了一个我们国人今天才整明白的企业建制-股份有限公司。刘备与关张桃园结义,就立下了“匡复汉室”的宏远,也就是说一出山就抢注了一家企业字号。兄弟结义,刘备当老大,关公次之,张飞再次之,定下了股份比例。其实你们不知道,刘氏集团定下了极具竞争力的股份有限责任公司的模式,但他们出资的比例与股份比例并不一致。据三国记载,刘备是企业的发起人,张飞是企业的出资人,关羽是企业的加盟者,凭的是个人资源。这三人,创业以来,一直不顺。虽然偶尔也有点积蓄,但很快遇上点金融危机就赔得精光。甚至有段时间公司被迫暂时歇业,连股东关羽也一度去曹氏集团打工,股东张飞一度自己去山寨做了小本生意,董事长刘备没有基业,只好去袁绍处搞搞策划(刘备策划能力很差,把老袁的两位大将颜良与文丑给断送了,倒为关羽赢得的好的职业名气)。但是,刘备为什么能很快就重新开业了?因为关羽张飞是股东,他们有一起创业的动力,所以关羽千里走单骑,拒绝了曹氏的高薪,也要回刘氏集团。因为刘氏集团的股份体制好,所以后来业务精英赵云、黄忠、马超等人才不断加盟,更有职业经理诸葛孔明出任总裁,以至刘氏集团不断发展壮大,终于成功上市,成为前三甲的集团公司。二:品三国之人才论

 谈到人才,三国中首推孔明。孔明又名诸葛亮,其先见谋略无人能比。然而,就是这样的高人,如果没有刘备的赏识,恐怕也只能是“躬耕于南阳”。诸葛先生未出山,就定下了三分天下之战略,即“北拒曹操,东联孙吴”。出山以来,更是屡出奇招,如:火烧赤壁、三气周瑜、七擒孟获等。但是,如果你真用完人的标准来衡量孔明先生,其实不用考究史实,仅就力求完美化诸葛亮之《三国演义》中也可以找到其瑕疵。

瑕疵一:诸葛先生在识人用人方面有明显的失误。如,使用关羽镇守荆州;使用马谡扼守街亭等。前者,诸葛先生在任命之初,曾问关羽:如北方曹操来袭,君何以御之?关公回答说:以力拒之!诸葛先生又问:倘东吴来犯,君何以拒之?关公回答也是力拒之。孔明听完就叹道:如此,荆州危矣!然而,在关羽的一番忠勇的表白下,孔明仍然将此重任交予关羽,导致后来“大意失荆州”,实在有不可推卸的责任。以诸葛对关羽的了解,应该知道关羽是一个营销业务高手,但绝不是一个外交家,更不是一个好的部门经理。孔明在此关口,为了怕刘氏集团主要股东有意见,重用关羽而没有取用业务同样精通又有管理才能的子龙,可见孔明先生确有不是之处!又如重用马谡,竟然忘了先主临终遗言:“马谡言过其实,不可大用”。然而,因为马谡与其交往甚密,也曾为诸葛先生搞过一点创意,所以孔明就敢大胆大用马谡,导致“失街亭”,并因此失去了历史上最好的一次北伐时机,也把实际有些无辜的马谡的命也送掉了。可见,忠诚如孔明者,有时也有些思想杂念!

瑕疵二:诸葛先生在选拔人才方面有很大的欠缺。古人云:蜀中无大将,廖化当先锋。为什们会这样?这与诸葛先生完美主义用人观有关。诸葛先生用人的标准是“智、信、仁、勇、严”,主要受到其身边一批人才的影响。比如:赵子龙、关羽、黄忠等。再加上自己绝顶的智慧,因此一般的谋士根本没有表现的机会也就谈不上成长了,以至孔明之后,除了从敌国俘虏来个姜维,几乎就没有的人才。本来魏延应该算得上业务精英,但不知道哪里得罪了孔明,就是对他有看法。说“魏延脑后有反骨,久后必反”,纯属扯淡!最大的可能就是,魏延的确是文武兼备的业务高手,但对上级比较喜欢提点不同的意见(比如北伐是曾与诸葛亮有不同的看法,后来北伐不顺时老唠叨孔明没有采纳他的主意等)。及至孔明死后,魏延竟然真的反了。后人有人点评道:魏延乃诸葛亮逼反的!是三国里面最大的悲剧人物之一!

本文由三地字谜发布,转载请注明来源

关键词: